Bewust Bedrijf Model®
Het Bewust Bedrijf Model® is een krachtig instrument om inzicht te krijgen in de relatie tussen bewustzijn en het bedrijf en om te ontdekken waar in een bedrijf de kracht zit en waar juist werk aan de winkel is. Scroll naar beneden voor een overzicht van he model.
Het model gaat een laag dieper dan de meeste gangbare organisatiemodellen en is tegelijkertijd overzichtelijk en zeer herkenbaar voor de managers en teams die hier tot op heden mee werkten.
Het model laat zeven aspecten van een bedrijf zien. Vier cirkels geven zicht op de verschillende aspecten van bewustzijn:
1. Bewustzijn van mijn eigen individualiteit. Wat voor een mens ben ik, hoe handel ik, hoe ontwikkel ik mezelf, welke kwaliteiten heb ik in huis (cirkel ‘individu').
2. Bewustzijn van wat ik hier op aarde kom doen. Wat bezielt mij, wat wil ik, wat is mijn bestemming in dit leven, wat zijn mijn dromen en idealen (cirkel ‘inspiratie').
3. Bewustzijn dat ik deel ben van een groter geheel, dat alles met alles verbonden is, dat alles wat ik doe of denk direct invloed heeft op het geheel en vice versa (cirkel ‘geheel').
4. Bewustzijn van een bron waar alles uit voortkomt, van het Universele bewustzijn, het scheppend principe (cirkel ‘de bron').
De innerlijke wereld van bewustzijn spiegelt zich in de uiterlijke wereld van bedrijven. Gekoppeld aan deze aspecten van bewustzijn zijn 3 fysieke facetten te onderscheiden van een bedrijf:
5. De manier waarop de productie / dienstverlening is georganiseerd, zodat het structureel kan voortbestaan (cirkel ‘bedrijf intern').
6. Het unieke product of dienst of de meest eigen vorm waarin een product of dienst wordt aangeboden. Een product of vakmanschap dat helemaal bij het bedrijf of de persoon past die het levert (cirkel ‘uniek product').
7. Het effect van bedrijfsactiviteiten op de rest van de wereld, sociaal en ecologisch; wisselwerking tussen het bedrijf en het grotere geheel (cirkel ‘bedrijf extern').
In het Bewust bedrijf model® worden onderlinge verbanden tussen het bewustzijn en een bedrijf in beeld gebracht in de vorm van een stervormig model. De geometrie van het model heeft een speciale betekenis en geeft het model extra kracht.
Is uw bedrijf gezond en vitaal?
Een bedrijf of organisatie is gezond en vitaal als er aandacht is voor alle cirkels, er een horizontale balans is tussen cirkels links en rechts, er een verticale balans is tussen de cirkels boven en onder, als er een verbinding is met de ontstaansgrond en universele waarden en als zoveel mogelijk personen betrokken zijn in zoveel mogelijk cirkels.
Toepassing Bewust Bedrijf Model®
Met het Bewust bedrijf model® kan in meerdere lagen worden gewerkt. Het model is ondermeer geschikt voor:
• quick scan: het geeft snel inzicht in de stand van zaken in een bedrijf en welke kernthema's spelen. Het wordt helder waar de grootste kracht zit, welke factoren belemmerend werken en hoe de huidige situatie wordt gecreëerd. In de quick scan komt de informatie direct beschikbaar in interactie met de betrokkenen, waardoor dure rapporten overbodig worden.
• veranderingsdynamiek: door met het model te werken wordt het innerlijk weten van de leiding of het team aangesproken. Zo komt zicht op de kern van de zaak en wordt duidelijk hoe stagnatie of disbalans kan worden opgelost.
• transformatie: door deskundige begeleiding krijgt de directie of het managementteam zicht op hun, vaak onbewuste, wijze van kijken naar het bedrijf en hun wijze van aansturing. Deze nieuwe inzichten zijn de basis voor gedragsveranderingen en/of ontspanning bij de leiding, wat een krachtige doorwerking heeft in het hele bedrijf. Dit overtreft de werking van vele reorganisaties, die vaak blijven steken aan de oppervlakte.
Training werken met Bewust Bedrijf Model®
Tijdens een speciale training voor organisatieadviseurs, coaches en trainers leert u om te werken met het Bewust Bedrijf Model.
