Executive coaching
< referenties >
Wanneer een directeur, ondernemer of manager investeert in coaching voor zichzelf is dit al een kwaliteitskenmerk op zich. Juist op die positie is het van belang om alle talenten in te zetten, in contact te staat met de innerlijke drijfveren en om authentiek leiding te geven. De coaching vormt een klankbord voor actuele kwesties en draagt bij aan een heldere visie en een duidelijke koers om werkelijk leiding te geven in de huidige economische en maatschappelijke ontwikkelingen. Wanneer het bewustzijn van de leider wordt versterkt en verdiept heeft dat een diepe doorwerking in de organisatie. Tijdens de executive coaching leert de leidinggevende gericht te sturen met zijn bewustzijn. Hij leert hoe hij zijn organisatie extra kan dragen met zijn energie en aandacht. De executive coaching is een bron van inspiratie, nieuwe inzichten en structuur. Er komen vragen aan bod rond strategie, organisatieverandering, verbeteren performance, versterken kwaliteiten en aanpakken minder sterke kanten, versterken coachende en leidinggevende kwaliteiten, omgaan met stress, timemanagement, constructieve conflictaanpak en repeterende patronen daarin en werken aan een gedeelde missie en visie in de organisatie. Wanneer een leider werkelijk oog heeft voor draagvlak en betrokkenheid van de mens en voor een goede onderlinge samenwerking, dan heeft sterk positieve gevolgen voor de effectiviteit en de resultaten van de organisatie.
