Organisatieadvies
< referenties >
Bewust Bedrijf organisatieadvies & training begeleidt ondernemers, directie- en managementteams, besturen en teams in bedrijven bij veranderingstrajecten. En wij verzorgen sessies voor koersbepaling, herijking van de missie of aanscherping van het eigen profiel van een bedrijf. We starten altijd met de vraag van de organisatie. Dit kan variëren van vragen over stagnerende markt, teveel personeelsverloop, reorganisaties die niet het gewenste effect opleveren, opvolgingsproblematiek, kwaliteitsproblemen of slechte samenwerking. Door eerst inhoudelijk op deze thema's in te gaan wordt snel duidelijk waar de essentie zit van de vraag in de organisatie. Welke problematiek en welke dieperliggende thema's gaan hieronder schuil. Wanneer dat aan de orde is werken we met het Bewust bedrijf model®. Na een korte introductie van dit model maken we gezamenlijk een ‘quick scan' van de organisatie als geheel en van de posities die de verschillend hoofdrolspelers van het bedrijf innemen.
Desgewenst kan Bewust Bedrijf een energetische analyse maken van de zeven aspecten in het Bewust Bedrijf Model.
