• Visie

Visie Bewust Bedrijf

We hebben maar één aarde en we zijn allemaal met elkaar verbonden. We zijn toe aan een nieuwe manier waarop wij ons leven, ons werk, onze organisaties en de wereld inrichten. Dit vraagt op de eerste plaats een verandering van ons bewustzijn. Hiermee sturen wij de materiële wereld en onze organisaties. Wat om ons heen gebeurt laat zien hoe het met onszelf is gesteld. Zo binnen zo buiten. Eenzijdig materiële groei heeft zijn grens bereikt. Groei in bewustzijn brengt de balans terug en geeft nieuw perspectief. Bewust Bedrijf biedt concrete instrumenten om vanuit ons bewustzijn ons leven zinvoller en de wereld mooier te maken.

Alles is energie

Alles is energie. In ons leven en in de natuur hangt alles samen, niets berust op toeval. Zelfs gedachten zijn energie. Hoe wij denken bepaalt hoe de energie gaat stromen en hoe ons leven zich ontvouwt. Energie trekt soortgelijke energie aan, we noemen dit resonantie. Positieve gedachten trekken positieve gebeurtenissen aan, angst trekt angst aan, liefde trekt liefde aan, etc. Alles wat we energie geven groeit, als we ergens energie instoppen komt er ook weer energie terug. Dit kan voor en tegen ons werken. Veel aandacht geven aan iets wat je niet wilt -‘als onze financier maar niet afhaakt’- vergroot de kans dat die financier inderdaad afhaakt. 
Energie heeft richting nodig, een doel, een duidelijke missie. Met een heldere en gedeelde missie werkt energie vele malen krachtiger. Gefocuste energie leidt tot creatie, we krijgen er energie van en krijgen echt wat van de grond. We worden zo schepper van ons eigen werk en leven.

Verandering aan de buitenkant of transformatie

Er worden steeds meer systemen opgetuigd en reorganisaties doorgevoerd om problemen op te lossen. In de praktijk worden de problemen alleen maar groter als alleen wordt gewerkt aan de buitenkant. De werkelijke oorzaken en de diepere disbalans achter de problemen worden niet aangepakt.
Een mooi voorbeeld uit een team wat ik begeleidde. Er was vaak onduidelijkheid over besluiten en een gevoel dat sommige leden niet betrokken werden, Als oplossing werden dwingende afspraken gemaakt hoe besluiten gemaakt moesten worden, waar een besluit aan moest voldoen, wie wel en wie niet mee mocht praten, wie wanneer geïnformeerd moest worden, etc. De verwarring werd alleen maar groter en de voortgang stagneerde steeds meer. De werkelijke oorzaak zat in een diep wantrouwen t.a.v. een aantal teamleden en de neiging van de teamleider om dingen zelf te bepalen en op allerlei creatieve manieren door te drukken. In een aantal diepgaande teamsessies kwamen deze thema’s aan het licht. Wantrouwen werd uitgesproken, een persoon moest uiteindelijk verdwijnen omdat diens positie en opstelling echt niet klopte en de teamleider ging eindelijk naar zichzelf kijken en met aanvullende coaching is hij sterk veranderd. Gevolg: alle afspraken konden in de prullenbak omdat ze eenvoudigweg niet meer nodig waren.

Zo binnen zo buiten

De buitenwereld spiegelt onze binnenwereld. De vormen om ons heen hebben we zelf gecreëerd. Als we dit werkelijk tot ons door laten dringen, ontstaat vanzelf meer inzicht in wie wij zijn, hoe we denken en hoe wij naar onze omgeving kijken. 
Als de ‘buitenwereld’ niet bevalt, dan willen we daar graag wat aan doen. We gaan in de weer met werkplannen, nieuwe strategieën en actielijsten. Als we ‘zo binnen, zo buiten’ serieus nemen, dan gaan wij ons andere vragen stellen: ‘wat doe ik / wat doen wij waardoor dit probleem zich voordoet?’. ‘Hoe kijken wij, hoe denken wij, hoe handelen wij waardoor gebeurt wat er gebeurt en ‘wat zouden wij hieraan moeten veranderen om het tij te keren’.

Co-creatie

Co-creatie betekent letterlijk samen creëren, samen scheppen. Dit gaat een stap verder dan effectieve samenwerking. Co-creatie vereist meer bewustzijn, een zuivere intentie en aansluiten bij het groter geheel. Daarmee zijn de resultaten ook van een hogere orde, je draagt bij aan dat groter geheel. Met co-creatie manifesteren we in samenwerking met extra krachten om ons heen. ‘Co’ slaat zowel op het samen met anderen creëren, als op het samenwerken met de niet stoffelijke wereld. Je bouwt een gezamenlijk veld op en je vormt samen een organisme, met een hart en een ziel waarop ieder is afgestemd. Hiervoor is het nodig dat je een gezamenlijke droom hebt en een groep stabiele en zelfbewuste mensen die in hun kracht staan, die op zichzelf vertrouwen en hun impulsen durven te volgen. Je verbindt je met jezelf, met elkaar, met het doel en met het grotere plan waar je op aangesloten bent. 
In co-creatie zijn de afzonderlijke mensen oneindig veel krachtiger en beter afgestemd, dan wanneer ze alleen werken. Dit vraagt veel oefening en een heel nieuwe instelling. Het gevolg is dat je getuige bent van veel wonderen als je zo samen met een groep iets nieuws manifesteert.

Een nieuwe wereld

We leven in een turbulente tijd, de wereld staat op zijn kop. Eenzijdige economische en materiële groei loopt vast, de aarde kan dat eenvoudigweg niet meer aan. Veel systemen om onze complexe samenleving te organiseren werken niet meer en beginnen te kraken. Steeds meer mensen haken af of vallen tussen de wal en het schip. Van veel kanten horen we dat we in een grote transitie zitten. Van oud materialistisch denken naar meer inclusief en holistisch denken. De groei van ons bewustzijn is hierin alles bepalend. Onze vermogens om te creëren nemen steeds meer toe, we kunnen de aarde en onze bedrijven op een nieuwe manier in balans brengen en nieuwe ontwikkelingen in gang zetten. Steeds meer bedrijven en organisaties beseffen dat we grenzen bereiken en dat we allemaal afhankelijk zijn van elkaar. De missie van Bewust Bedrijf is om aan deze ontwikkeling bij te dragen.