Coaching versterkt de organisatie
Coaching is een krachtig instrument. Mensen maken de organisatie. Een organisatie is vaak pas succesvol als mensen lekker in hun vel zitten en hun verantwoordelijkheid nemen, als samenwerking optimaal verloopt en als de kwaliteiten en drijfveren van medewerkers worden gezien en benut. Investeren in mensen maakt niet alleen de mensen gelukkiger, ook de organisatie wordt succesvoller. Het ziekteverzuim daalt en de werksfeer, productiviteit en het zelf oplossend vermogen nemen toe.
Als een organisatie of afdeling minder goed functioneert, ligt de oorzaak vaak bij een minder goed functioneren van leidinggevenden of medewerkers (zo binnen, zo buiten). Als je innerlijke patronen bij de mens aanpakt dan heeft dat vaak een groot effect op de uiterlijke processen in de organisatie. Alleen aandacht besteden aan het verbeteren van de uiterlijke processen leidt zelden tot blijvende verbetering.
Ik heb een grote liefde voor het innerlijk van de mens. Wat drijft jou, waar ga jij voor in dit leven, wat is jouw ontwikkelingsweg en waar sta je nu. Maar vooral ook de vraag of de volle potentie die je in je hebt op dit moment ook tot zijn recht komt in je dagelijks werk en leven. Ik werk met een combinatie van gesprek, oefeningen gericht op bewustwording, healing en het spelen van lastige situaties. Door mijn aanpak wordt je meer bewust hoe en waarom je handelt in verschillende situaties. Ik luister en kijk naar de energie die meekomt met het verhaal. Daarin worden snel patronen zichtbaar en wordt duidelijk welke thema’s aangepakt kunnen worden (zie energetische patronen). Je ontdekt waar en hoe jouw energie stroomt en waar het mogelijk stagneert. Ieder mens is van nature zuiver, stralend en vol energie. Maar dat oorspronkelijke leven blokkeert regelmatig door andere stemmen en krachten gericht op behoud van het oude. Ik integreer elementen van lichaamsgericht werk en systemisch werk. Tijdens ‘oefeningen op het vloerkleed’ sta je op posities, die symbool staan voor keuzen, voor een bepaalde manier van kijken of een bepaalde instelling. Hier ervaar je direct in je lichaam wat het effect van die bepaalde keuze is. Deze werkwijze is vele malen effectiever dan redenaties in je hoofd. Ik ben praktisch ingesteld: wat we doen in de coaching vertalen we direct naar concrete situaties uit de dagelijkse praktijk.
In mijn werk kijk ik steeds door een energetische bril. Ik hoor de feitelijke verhalen over bijvoorbeeld een conflict. Tegelijkertijd proef ik wat er energetisch aan de hand is, wat beide partijen doen waardoor het conflict kon ontstaan en kan blijven bestaan. Ik stel feitelijke vragen waardoor het energetische plaatje steeds duidelijker wordt. Wanneer ik dit terugkoppel is het vaak een feest van herkenning: “oh, dus zo doe ik dat”. Zo gauw je inzicht hebt in het onderliggende energetische patroon, dan is al een belangrijke stap van verandering gezet. Vervolgens begeleid ik bij het veranderen van die energetische patronen. Dit doe ik op verschillende manieren, soms meer coachend, soms met healing, soms met hele praktische tips over hoe je een situatie op een andere manier aan kunt pakken.
Het Bewust Bedrijf Model® is een krachtig coaching instrument. Het model ligt op de vloer, gedrukt op een groot zeil. Door te staan op de afzonderlijke cirkels in dit model wordt duidelijk welke aspecten bij jou ankerpunten: thema’s in jouw werk / leven waar jij altijd op terug kunt vallen. Ook ontdek je waar de knelpunten liggen. Het bijzondere van het werk in het model is dat je niet alleen inzichten krijgt in de stand van zaken bij jezelf en in je werk / bedrijf, maar dat je het vooral ervaart en voelt in je lichaam. Dit heeft een veel krachtiger impact dan alleen een mentaal inzicht of een gesprek. En grappig genoeg houdt jouw lichaam jou niet zo makkelijk voor de gek dan je gedachten. Door in het model opnieuw verbindingen te maken tussen de verschillende cirkels, ontdek je hoe je knelpunten op kunt lossen en waaruit je daarbij kracht kunt putten. Dit blijkt keer op keer zeer verhelderend en richtinggevend voor verdere stappen.


