Teamcoaching
Teamcoaching is voor allerlei soorten teams, zoals een vennootschap, een coöperatie, een bestuur of directie, een projectteam of een managementteam. Aanleiding kan zijn dat het team beter wil samenwerken, dat samenstelling van het team verandert, of dat de verhouding in het team verandert door overdracht van het bedrijf.
Ik sluit altijd aan bij de vraag in het team en bij wat zich in de actualiteit in het team speelt. Soms zijn er meer inhoudelijke vragen. Ik gebruik die inhoud dan als een eerste ingang, maar uiteindelijk gaat het toch vooral over het ontdekken en oplossen van onderliggende dynamieken die effectieve samenwerking of een soepel werkproces blokkeren. Hier ligt mijn sterke kant, ik zie snel de parallel tussen de inhoudelijke thema’s in de ‘buitenwereld’ en wat hieraan parallel speelt in de binnen het team of bij individuele teamleden. Er komt zoveel meer licht en ruimte als een team zich bewust wordt van individuele en collectieve patronen, hoe deze elkaar versterken en vooral hoe een negatieve spiraal doorbroken kan worden. Ik werk steeds handelingsgericht en vanuit de positieve en constructieve krachten in het team. Op zoek naar manieren om de positieve kracht te versterken en te benutten voor het geheel. Regelmatig besteden we aandacht aan het versterken van de missie en visie van de individuele teamleden (wat bindt jou in het team) en van het team als geheel.
